Pat Perkins
Conseiller stratégique de direction
Pat est un leader reconnu dans les domaines de l'administration publique et des relations publiques, de la planification stratégique, des politiques publiques et des relations sociales. Pat apporte plus de 30 ans d'expérience dans le domaine politique et administratif.
Pendant huit ans, elle a occupé le poste de maire de la ville de Whitby – elle était la première femme élue à cette fonction. À l'issue de sa carrière municipale, Pat a ensuite été élue à la Chambre des communes en tant que députée de la circonscription de Whitby/Oshawa.
Pat a également siégé au conseil d'administration de la Whitby Hydro Corporation, de la Durham Region Non Profit Housing Corporation, de la Central Lake Ontario Conservation Authority, de la Durham Children’s Aid Society et du Charles H. Best Diabetes Centre for Children and Youth.
La vaste expérience de Pat en matière de gouvernance comprend notamment son parcours dans le domaine des relations de travail au sein de l’ancienne ville de Scarborough, où elle a occupé le poste de présidente de la section locale 545 du SCFP et a été élue présidente du Comité consultatif central (CCC), chargé d’élaborer la stratégie et de mener les négociations collectives pour l’ensemble des sections locales du SCFP de la région métropolitaine de Toronto. Résidant à Whitby, Pat est une membre active du Rotary Club de Whitby et a reçu le titre de Paul Harris Fellow.
Entretien avec Pat
Quelles sont les tendances en matière de services de lobbying à l'échelle du Canada, et quelle place occupe l'Ontario dans ce contexte ?
On observe une nette tendance vers un plaidoyer plus coordonné et interprovincial. Les organisations s’attachent de plus en plus à élaborer des discours nationaux qui trouvent un écho dans toutes les provinces, tout en adaptant leurs approches aux spécificités régionales. L’Ontario reste au cœur de cette dynamique : c’est à la fois un moteur économique et un leader politique.
Ce qui se passe ici donne souvent le ton à l'échelle nationale. Par conséquent, les stratégies de lobbying doivent trouver un équilibre entre la compréhension des enjeux locaux et la coordination nationale.
Comment les experts en affaires publiques de l'Ontario relèvent-ils les défis liés à la coexistence de plusieurs juridictions ?
Pour relever les défis liés à la multiplicité des juridictions, il faut disposer d'une expertise locale approfondie, associée à une vision nationale. En Ontario, les professionnels des affaires publiques doivent comprendre le paysage politique à Queen’s Park, les dynamiques municipales à travers la province, ainsi que la manière dont les politiques fédérales interagissent avec ces deux niveaux.
Pour mener à bien ce processus, il faut adapter le message à chaque gouvernement, coordonner les calendriers législatifs et gérer les relations avec les parties prenantes dans toutes les juridictions.
